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打造忠诚干净担当的高素质干部队伍—— 三论贯彻落实全市组织工作会议精神
时间:2018-11-19来源:尚一网作者:常祖正编辑:郭学薇

    常祖正

    为政之要,惟在得人。贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,重点是抓实抓细干部培育、选拔、管理、使用工作。

    坚持实施素质培养工程。干部素质培养是一个长期过程,不是朝夕之功,必须精耕细作,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的综合体系。把坚定理想信念教育作为首要任务,教育引导干部从一开始就想明白当干部为什么、在岗干什么,走好从政第一步。探索推行干部政治品德量化考评办法,适时开展领导班子和领导干部政治建设考察工作,坚决杜绝“七个有之”,切实做好“五个必须”。干部队伍不仅要政治过硬,更要本领高强,做到能干事、干成事、不出事。认真落实《2018-2022年全国干部教育培训规划》,进一步加强和改进干部教育培训工作,着眼于健全干部队伍知识体系,坚持干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么,不断提升专业化水平,把干部培养成新时代各领域的行家里手。

    坚持新时期好干部标准。选什么样的人、从哪里选人、怎么用人是干部选拔任用的关键问题。坚持好干部标准,把政治标准放在第一位。坚决落实党管干部原则,强化党组织领导和把关作用,着力培养选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,切实做到把干部考准、考实、考深入。综合运用巡视巡察、一线观察、年度考核、经济责任审计等手段,全方位、多渠道了解干部。坚持用发展的眼光、动态地看干部,注重把“听其言”和“观其行”结合起来,把任前考察与日常了解的情况结合起来,把“一时”与“一贯”结合起来。坚持一分为二看干部,知人之长、知人之短,看主流、看本质、看发展、看潜力。

    坚持严管与厚爱相结合。把干部的行为管理和思想管理统一起来,把工作圈管理和社交圈管理衔接起来,把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来,切实把管思想、管工作、管作风、管纪律落到实处。坚持抓早抓小、防微杜渐,经常开展谈心谈话,发现苗头性、倾向性问题及时批评教育,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。突出对各级领导干部特别是“一把手”的监督,突出对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的监督。落实“三个区分开来”的要求,旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲,对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,要大胆起用、放心使用。对不作为、慢作为、懒作为的干部,坚决果断调下去。对基层干部特别是困难艰苦地区和奋战在“三大攻坚战”一线的干部,给予更多理解和支持。保障和维护干部正当权益,坚持以待遇、环境和感情激励人。

    坚持事业为上、以事择人。科学使用干部也是一篇大文章。探索建立干部综合比选机制,运用大数据手段加强深度分析,看谁更优秀、更胜任,多考虑“该用谁”而不是“谁该用”。坚持五湖四海、任人唯贤,拓宽选人用人视野,实行干部工作一盘棋,注重从国有企业、高等院校、科研院所等各个领域各条战线选拔优秀人才,加强机关、事业单位和国有企业三支队伍之间的有序交流,畅通干部选任渠道。坚持把合适的人放到合适的岗位,实现最优配置,切实增强各个领导班子整体功能。坚决纠正选人用人上的“四唯”问题,打破论资排辈、平衡照顾,推进干部能上能下,努力形成风清气正、海晏河清的用人生态。

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